PROJETO INTEGRADO GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL COM CINCO ATIVIDADES [RESOLVIDO]
A Solaris Energias Renováveis, uma empresa brasileira líder no setor de energia solar, está em um momento ímpar de sua história. A construção de uma nova fábrica em uma região marcada por desafios socioeconômicos e de infraestrutura apresenta um desafio multifacetado, que vai desde a otimização da tecnologia de seus painéis solares até a gestão de pessoas e o impacto social na comunidade local.
A crescente demanda por energia limpa, impulsionada pela conscientização ambiental e pelas políticas de incentivo governamentais, impõe à Solaris a necessidade de aprimorar a eficiência de seus painéis solares. Isso exige a criação de novas soluções tecnológicas que maximizem a captação e a conversão da energia solar, além de desenvolver um design que seja tanto funcional quanto esteticamente atraente. Esses painéis precisam ser projetados para inclinação ideal, resistência a condições climáticas adversas e facilidade de instalação.
A construção da nova fábrica também implica a contratação e o treinamento de uma equipe diversificada, composta por engenheiros, técnicos e operários. A Solaris precisa ir além do simples recrutamento e seleção de talentos locais; é essencial oferecer programas de treinamento técnico...
ATIVIDADE 1
A Solaris Energias Renováveis está desenvolvendo um novo painel solar e precisa calcular a eficiência energética do painel. Considere que a empresa está testando um protótipo de painel solar de 2 m2 que recebe uma irradiância solar constante de 1000 W/m2. Durante o teste, o painel converte 15% da energia solar recebida em energia elétrica útil. O painel fica exposto ao sol por 12 horas diariamente....TOTAL DE CINCO ATIVIDADES.
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